Gestão de processos e melhoria operacional podem impulsionar a performance da sua empresa.
”Eliminar o desperdício e aumentar o faturamento.”
Nossa metodologia

Mapeamento de todas as atividades da empresa, para detectar falhas e gargalos.

Identificar todas as atividades atuais que não agregam valor, e causam desperdícios e atrasos.

Análise estatística dos processos para mensurar os desperdícios, e projetar melhorias expressivas.

Sobre o CEO
Sou Consultor Empresarial e CEO da Grow Empresas, tenho expertise de 33 anos no segmento industrial, sendo 12 anos de trabalhos em plantas mundiais no exterior (Japão, China, Inglaterra, Alemanha, Portugal e EUA) em empresas como: Toyota Motors (Aichi-Ken), Land Rover (Coventry), Chery Co. (Wuhu), Superior Metallurgy (Lumiar), MitroVic (Nersingen), dentre outras.
Engenheiro Mecânico Pós Graduado em Engenharia de Produção, Engª Manufatura Avançada 4.0, Especialista em Processos & Qualidade, Especialista em Empreendorismo & Inovação.
Especialista Master Black Belt in Six Sigma, Lean System, WCM e metodologia TPS, com formação na Planta Toyota Motors Aichi-Ken Japão, com atuação técnica por 08 anos e 10 meses nos departamentos de engenharia de processos e manufatura, robótica e PD&I.

Descubra o poder da inovação estratégica conosco;
Desenvolvemos planos estratégicos personalizados para atender às suas metas.
Maximizando eficiência e lucratividade através de práticas inovadoras.
Otimizando operações para alcançar maior produtividade.
Ferramentas e estratégias para atingir os mais altos padrões de desempenho.
Desenvolvendo líderes e equipes de alto desempenho.
O que nossos clientes estão dizendo?
Preencha o formulário abaixo. Vamos entrar em contato e criar a estratégia personalizada perfeita para impulsionar o crescimento da sua empresa.